97av在线观看|97成人精品视频|日本九九在线播放|久艹视频国产精品|欧美石韩视频在线|免费毛片一区二区|国产丰满熟女91|国产一区最新合集|69精品免费视频|AV网站手机免费

篤行致遠(yuǎn)  砥礪前行  在奮力推動(dòng)公司改革發(fā)展中展現(xiàn)新作為

2021年工作回顧

2021年，平?jīng)龀峭?/span>集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，不斷創(chuàng)新拓寬融資渠道，全力保障中心城市重大項(xiàng)目建設(shè)，加速主業(yè)培育和改革重組，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。

經(jīng)營收入15.09億元

實(shí)現(xiàn)利潤1680萬元

項(xiàng)目投資5.85億元

實(shí)現(xiàn)融資22.14億元

房產(chǎn)開發(fā)面積、物業(yè)服務(wù)面積雙雙突破百萬大關(guān)

運(yùn)用各類工具，融資工作持續(xù)穩(wěn)定。全年完成融資授信40.7億元，實(shí)際到位22.14億元。直接融資方面，獲批了華龍證券承銷的15億元公司債，首期發(fā)行4億元；獲批了5億元停車場項(xiàng)目收益?zhèn)?，有望今?月份發(fā)行。

抓建重點(diǎn)項(xiàng)目，助推城市建設(shè)發(fā)展。黃河流域涇河干流綜合治理項(xiàng)目一期工程完成投資1.32億元，河道疏浚工程完成工程量的95%。配合推進(jìn)平?jīng)鲕娒窈嫌脵C(jī)場項(xiàng)目前期工作，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)審工作。謀劃啟動(dòng)了平?jīng)鲠轻坚t(yī)養(yǎng)項(xiàng)目（慢性病康復(fù)中心+養(yǎng)老），一期工程擬投資8億元，目前完成了可行性研究報(bào)告編制。加快中心城區(qū)路內(nèi)停車泊位特許經(jīng)營權(quán)運(yùn)營，建成運(yùn)營停車泊位4657個(gè)。積極推進(jìn)戶外廣告特許經(jīng)營權(quán)運(yùn)營，主動(dòng)承擔(dān)“文明城市創(chuàng)建”等公益廣告布設(shè)任務(wù)，更新崆峒大道等主干道指示牌、桿體廣告燈箱1172座。

抓牢發(fā)展要?jiǎng)?wù)，經(jīng)營質(zhì)效大幅提升。房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資4.41億元，御景華府住宅小區(qū)完成竣工驗(yàn)收并交付使用，崇文書苑住宅一期10棟住宅樓全部封頂，二期6棟住宅樓加快建設(shè)。積極拓展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，成立了西安分公司，業(yè)務(wù)涉足鋼材購銷、原料供應(yīng)、代采等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入11.34億元。持續(xù)拓展物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)外承接了市委、市政府等機(jī)關(guān)及華煤集團(tuán)等12個(gè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理。積極調(diào)整融資擔(dān)保業(yè)務(wù)策略，抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)化解、代償回收、資產(chǎn)處置，成立了清欠辦，配備11名業(yè)務(wù)骨干，專職追償工作，累計(jì)追償化解資金（資產(chǎn)）5930.24萬元，代償資金回收率達(dá)到64.65%。重組成立了城發(fā)建筑公司，公商務(wù)用車等業(yè)務(wù)經(jīng)營良好。

強(qiáng)化運(yùn)營管理，內(nèi)控體系日趨完善。優(yōu)化運(yùn)營管理機(jī)制，制定《內(nèi)部責(zé)任追究制度》《員工作風(fēng)建設(shè)管理考核辦法》等制度11項(xiàng)，修訂《財(cái)務(wù)管理制度》等財(cái)務(wù)、融資、項(xiàng)目管理和資產(chǎn)經(jīng)營方面制度55項(xiàng)，內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)33名中層干部建立了廉政檔案，對(duì)全體員工人事檔案進(jìn)行了集中整理歸檔。有14名員工考取了職稱或資格證書。籌建了“惠民大講堂”，舉辦“業(yè)務(wù)骨干交流學(xué)習(xí)研討班”6期。高度重視安全生產(chǎn)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

突出主責(zé)主業(yè)，改革重組有序推進(jìn)。重組設(shè)立了平?jīng)鍪谐青l(xiāng)發(fā)展建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，理順了黨組織關(guān)系，成立了城投集團(tuán)公司黨委。完成了平?jīng)鰟≡旱?/span>5家企業(yè)的盡職調(diào)查，劃入接收了平?jīng)鲢葱履茉闯鲎廛囉邢挢?zé)任公司，改革重組工作有條不紊推進(jìn)。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，舉辦慶祝建黨100周年系列活動(dòng)6項(xiàng)，5件實(shí)事和6項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)取得了階段性成效。建立了月度考核、季度督查、年終總評(píng)相結(jié)合的黨建工作考核體系，創(chuàng)新落實(shí)國企黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，在各黨支部謀劃開展“兩升五化”融合評(píng)創(chuàng)活動(dòng)，持續(xù)推行“項(xiàng)目一線黨建統(tǒng)領(lǐng)工作法”、黨建活動(dòng)全過程紀(jì)實(shí)“六必存”云集錦，推動(dòng)黨的一切工作到支部，黨建工作制度化、規(guī)范化水平不斷提升。2021年10月份，惠通公司黨支部被省委組織部選樹命名為“甘肅省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部”。接收預(yù)備黨員5名、按期轉(zhuǎn)正4名，培養(yǎng)入黨積極分子4名。全力抓好巡察反饋問題整改落實(shí)，巡察反饋的23條問題已完成整改18條，正在整改5條。持續(xù)做好駐村幫扶，年內(nèi)累計(jì)投入幫扶資金（物資）19.7萬元。

2022年發(fā)展思路和重點(diǎn)任務(wù)

2022年是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司改革重組、突破飛躍的開局之年。全年工作的總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)市第五次黨代會(huì)、市委五屆二次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，緊扣“三新一高”要求，準(zhǔn)確研判形勢，奮力擔(dān)當(dāng)作為，以全市深化國資國企改革為契機(jī)，突出主責(zé)主業(yè)，重構(gòu)治理體系，重鑄經(jīng)營板塊，建立市場化運(yùn)作機(jī)制，聚力打造集城投、建投、交投及城市資產(chǎn)運(yùn)營于一體的市場主體，進(jìn)一步提升投融資能力和市場競爭力。年內(nèi)全面完成平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)改革重組，力爭經(jīng)營收入突破20億元。到“十四五”末，信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA+,資產(chǎn)總額達(dá)到415億元以上，凈資產(chǎn)達(dá)到83億元以上,把公司打造成為平?jīng)鍪行滦统鞘匈Y源綜合運(yùn)營商。

深入推進(jìn)改革重組。向改革要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要活力，向制度要能力。力爭5月底前，全面完成38家被劃轉(zhuǎn)企業(yè)整合重組工作。年內(nèi)全面完成國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。

狠抓資金統(tǒng)籌調(diào)度。不斷拓寬融資渠道，擴(kuò)大直接融資比重，加大資產(chǎn)變現(xiàn)力度，加快存量債務(wù)化解，年內(nèi)完成融資30.69億元，收回各類應(yīng)收資金11.92億元。持續(xù)加大擔(dān)保代償追償力度，年內(nèi)完成追償資金（資產(chǎn)）3000萬元以上。

做大項(xiàng)目建設(shè)體量。重點(diǎn)抓好黃河流域平?jīng)鍪袥芎痈闪髦卫眄?xiàng)目，年內(nèi)完成投資2.53億元，完成兩路綠化、涇河9.25公里堤防加高加固、河道內(nèi)生態(tài)修復(fù)、龍山薈萃兩岸綠地公園和岸上海綿化改造工程建設(shè)。發(fā)揮外派人員工作職能，配合做好平?jīng)鲕娒窈嫌脵C(jī)場、黃河流域平?jīng)隽植萆鷳B(tài)扶貧、中交體育運(yùn)動(dòng)公園等項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中心城區(qū)路內(nèi)停車泊位建設(shè)運(yùn)營，力爭新建運(yùn)營停車泊位860個(gè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)將各縣智慧停車項(xiàng)目納入公司平臺(tái)統(tǒng)一管理。加快戶外廣告特許經(jīng)營權(quán)運(yùn)營，適時(shí)新建優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)施，拓展政府購買文化服務(wù)項(xiàng)目、城市亮化、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、影視傳媒等業(yè)務(wù)，向新型融媒體運(yùn)營轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)力。加快崇文書苑住宅小區(qū)一期、二期建設(shè)，適時(shí)啟動(dòng)三期項(xiàng)目。加快醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)和招標(biāo)工作，年內(nèi)完成工程量60%以上。加大經(jīng)營城市力度，積極論證實(shí)施城市公共資源經(jīng)營、新能源開發(fā)利用等項(xiàng)目。

提高實(shí)體經(jīng)營質(zhì)效。多方降本創(chuàng)收，年內(nèi)至少謀劃落地開工3個(gè)新項(xiàng)目。創(chuàng)新營銷手段，在房產(chǎn)銷售上破局。持續(xù)做大供應(yīng)鏈商貿(mào)業(yè)務(wù)，提高盈利性項(xiàng)目比重，控制資金回籠風(fēng)險(xiǎn)。做優(yōu)惠城物業(yè)品牌，提升精細(xì)化管理服務(wù)水平。拓展建筑工程業(yè)務(wù)，力爭產(chǎn)值達(dá)到1億元以上。強(qiáng)化融資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，推進(jìn)惠通公商務(wù)用車公司改制，逐步提升盈利能力。

全面加強(qiáng)內(nèi)控管理。圍繞推進(jìn)改革重組，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建市場化運(yùn)營體系。建立科學(xué)有效統(tǒng)一的績效考核和薪酬管理體系，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。嚴(yán)格落實(shí)公司職工代表大會(huì)制度，組織員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。充分發(fā)揮審計(jì)職能，與作風(fēng)巡察發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，持之以恒改進(jìn)工作作風(fēng)。實(shí)施黨建品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略，提升黨建工作水平。開展思想作風(fēng)整頓和企業(yè)文化品牌創(chuàng)建行動(dòng)，營造內(nèi)和外順、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。