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 為進(jìn)一步強(qiáng)化冬期項(xiàng)目管理，遏制各類施工質(zhì)量問題及安全事故，城建投公司緊繃安全思想弦，多措并舉，夯實(shí)安全生產(chǎn)“最后一公里”。

 現(xiàn)場(chǎng)管理中，從實(shí)從細(xì)，嚴(yán)控嚴(yán)治。一是創(chuàng)新班前安全教育方式，通過講解真實(shí)案例、觀看事故現(xiàn)場(chǎng)照片和視頻等方式開展警示教育，推動(dòng)安全意識(shí)“入腦入心”，從思想源頭上把好安全生產(chǎn)關(guān)；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取喇叭喊話、安全員蹲點(diǎn)等方式，立即監(jiān)督整改，并同步在電子顯示屏滾動(dòng)播報(bào)，以身邊事警示教育身邊人，守牢安全責(zé)任底線；三是層層壓實(shí)安全責(zé)任，每日總結(jié)通報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，科普安全生產(chǎn)應(yīng)急和日常急救知識(shí)，提高安全事故防范意識(shí)和自救能力。通過抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常，持續(xù)從思想、責(zé)任、行動(dòng)上筑牢防線，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。