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致全體員工：

習(xí)近平總書記指出：“不論我們國家發(fā)展到什么水平，不論人民生活改善到什么地步，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠不能丟?！逼D苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，是中華民族的傳統(tǒng)美德，而厲行勤儉節(jié)約堅持“過緊日子”則是艱苦奮斗的繼承。堅持“過緊日子”不是一時之需、權(quán)宜之計，而是一貫的、長期的、常態(tài)化的工作要求，必須堅持以儉修身、以儉興業(yè)，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事情。

近年來，集團公司深入貫徹落實中央、省市關(guān)于“過緊日子”的各項決策部署，上下聯(lián)動、全員參與，向降本要動力，向增效要活力，科學(xué)籌劃提高資金使用效率，多措并舉節(jié)能降耗，深度探索創(chuàng)效路徑，在開源節(jié)流、挖潛增效方面取得了積極成效。

當(dāng)前，集團公司正處于負重前行、爬坡過坎的緊要關(guān)頭，需要全體職工樹牢“過緊日子”思想，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，深入挖潛創(chuàng)收，為企業(yè)降本節(jié)支增效，合力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。集團上下要清醒認識經(jīng)營發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，一層一層傳遞壓力，一級一級激發(fā)動力，一環(huán)一環(huán)深挖潛力，讓“過緊日子”思想深入人心，營造人人爭做降本節(jié)支增效模范的濃厚氛圍。

“過緊日子”要“緊”在預(yù)算上。俗話說，吃不窮穿不窮，算計不到就受窮。要把“過緊日子”思想貫穿預(yù)算編制全過程，堅持先有預(yù)算后有支出，一般性支出和非急需非剛性支出可壓盡壓、應(yīng)壓盡壓。嚴(yán)禁超預(yù)算支出，要逐月逐項分析管控，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費等一般性支出。加強預(yù)算資金管理，不得在沒有資金來源的情況下，新增安排支出，確保將有限的資金用在“刀刃上”。加強財務(wù)管理，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)收支行為和會計核算，加強資金使用的事前、事中和事后全流程監(jiān)控，嚴(yán)禁報銷超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與公務(wù)活動無關(guān)的費用，堅決杜絕違規(guī)行為。

“過緊日子”要“緊”在節(jié)支上。要持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，嚴(yán)控勞務(wù)用工數(shù)量，精簡富余人員，配強一線力量，提升人均勞動生產(chǎn)率。要嚴(yán)控采購成本，擴大競爭性采購比重，推動符合條件的項目批量集中采購、集中帶量采購、聯(lián)合采購統(tǒng)一談判定價，切實降低采購成本，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)采購，杜絕以“化整為零”方式“逃避”集中采購。要精準(zhǔn)摸查現(xiàn)有固定資產(chǎn)，根據(jù)實際需求，優(yōu)先內(nèi)部調(diào)配，限制新增購置，既充分利用既有資產(chǎn)，又激活閑置與低效資產(chǎn)流通。要全力推動內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，各部門（公司）在開展業(yè)務(wù)時，優(yōu)先通過內(nèi)部協(xié)同實施，凡是內(nèi)部能承接的，一律不準(zhǔn)讓于第三方。

“過緊日子”要“緊”在管控上。在項目管理中，要準(zhǔn)確核算、嚴(yán)格管控項目成本，從合同簽訂、工程施工、完工驗收、結(jié)算付款等各環(huán)節(jié)加強全過程管理，對施工用工、材料、機械等從嚴(yán)監(jiān)管，切實提升項目利潤。在經(jīng)營管理中，要組織全員跑市場、爭業(yè)務(wù)，員工全面參與經(jīng)營設(shè)施維修、場所環(huán)境改善，節(jié)省經(jīng)營成本，提升經(jīng)營效益。在內(nèi)控管理中，要對標(biāo)同行業(yè)一流企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化成本管控和財務(wù)管理制度，從源頭上把住降本節(jié)支的關(guān)口。在日常工作中，要厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，從推行無紙化辦公、優(yōu)先乘坐公共交通、杜絕“長明燈、長流水”、減少電梯使用等方面做起，當(dāng)好“過緊日子”的踐行者。

“過緊日子”要“緊”在監(jiān)督上。部門（公司）負責(zé)人要以身作則，主動作為，嚴(yán)格內(nèi)控制度，嚴(yán)格審批程序，堅決扛起“過緊日子”的政治責(zé)任。財務(wù)部門要加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和分析研判，及時、準(zhǔn)確、全面通報反饋執(zhí)行情況和有關(guān)問題，采取有效措施，強化預(yù)算約束。審計部門要加強監(jiān)督，要落實“過緊日子”要求納入審計監(jiān)督范圍，促進任務(wù)落實。紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營管理部門要將“過緊日子”要求納入績效考核，融入日常督查，嚴(yán)肅查處在落實中打折扣、搞變通、應(yīng)付差事等行為，確保將“過緊日子”要求執(zhí)行到位。

會過“緊日子”，才能迎來“好日子”。唯有咬緊牙關(guān)，腳踏實地，以“咬定青山不放松”的毅力，將“過緊日子”的思想化作“居安思?！钡木押汀拔从昃I繆”的智慧，在“過緊日子”中謀求突破，集團公司定能走出一條艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的成功之路。集團公司全體員工要勇挑重擔(dān)，奮勇爭先，讓厲行勤儉節(jié)約堅持“過緊日子”成為習(xí)慣和常態(tài)，自覺成為“過緊日子”的倡導(dǎo)者、踐行者和引領(lǐng)者，心往一處想、勁往一處使，用業(yè)績說話、用實際交卷，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！