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11月3日，集團(tuán)公司召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析通報會，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作。

會上通報了各部室、下屬各公司三季度績效考核情況，排名前兩位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言，排名后兩位的企業(yè)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，前三季度，集團(tuán)經(jīng)營形勢總體呈現(xiàn)出“平穩(wěn)有序，承壓前行”的良好態(tài)勢。全體干部職工心往一處想、勁往一處使，融資化債、項目建設(shè)、風(fēng)險防范、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)以及黨的建設(shè)等各項工作都取得了顯著成效，各項經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

會議要求，一要錨定目標(biāo)，全力沖刺，始終保持比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的勁頭，在思想上不松懈，勁頭上不松力，措施上不松減，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。二要立足長遠(yuǎn)，高位謀劃，各部門（公司）要在全面盤點今年經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，深度細(xì)致謀劃明年重點任務(wù)，推動各項工作向高處走、往實處落。三要抓好班子，帶好隊伍，根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，利用年底冬謀春干的時期，通過“走出去，請進(jìn)來”等多種方式加強培訓(xùn)教育，不斷加強隊伍建設(shè)，提升職工能力素質(zhì)。