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為充分發(fā)揮骨干榜樣作用，關(guān)心關(guān)愛年輕職工，進一步促進年輕職工快速成長，提升人力資源管理水平，集團公司啟動新一輪“導(dǎo)師帶徒”工作機制，結(jié)對培養(yǎng)年輕職工。

“導(dǎo)師帶徒”采取“一對一、一對多”的幫帶方式，組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層以上管理人員實施有目的、有計劃、有組織的教與學(xué)，以“四帶四促”為主要抓手，深入開展導(dǎo)師帶徒工作，主要通過業(yè)務(wù)知識講授、工作方法傳授、工作短板糾正、職業(yè)生涯規(guī)劃等方式，促進年輕職工能力、素質(zhì)、修養(yǎng)、本領(lǐng)全方位提升，帶領(lǐng)年輕職工在實踐中提升能力水平、增強綜合素養(yǎng)，進一步夯實職工隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2024年“導(dǎo)師帶徒”活動覆蓋集團公司7個部室、12家下屬公司，156對師徒結(jié)對。下一步，集團公司將持續(xù)深化“導(dǎo)師帶徒”工作，因人施教、因崗施教，幫助職工更好實現(xiàn)理論與實踐的銜接，為員工成長成才搭建廣闊舞臺，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才支撐。