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為全面加強(qiáng)對下屬企業(yè)的經(jīng)營管理，打造有令必行、有禁必止、步調(diào)一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面增強(qiáng)隊伍執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，集團(tuán)公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對物業(yè)公司、百富誠機(jī)動車檢測公司推行準(zhǔn)軍事化管理 ，確定利用3個月時間，從思想政治、軍政訓(xùn)練、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、辦公秩序5個方面22項工作集中攻堅，建一流隊伍、育一流作風(fēng)、樹一流形象、展一流服務(wù)。

10月7日，集團(tuán)公司組織召開準(zhǔn)軍事化管理工作動員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理實施方案，并就2023年度準(zhǔn)軍事化管理推進(jìn)計劃進(jìn)行了全面部署，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就準(zhǔn)軍事化實施細(xì)則進(jìn)行了分工安排，物業(yè)公司、百富誠車輛檢測公司負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司開展準(zhǔn)軍事化活動不是形式主義，不是權(quán)宜之計，不是打卡錄像，而是綜合研判經(jīng)營形勢，審慎做出的重大決定，目的是從根本上解決職工隊伍思想作風(fēng)問題，開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營新局面。各部門（公司）要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，抓住重點、找準(zhǔn)癥結(jié)，將準(zhǔn)軍事化管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相融合，認(rèn)真組織實施，切實抓好落實。在企業(yè)經(jīng)營管理上，健全完善機(jī)制，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益；在企業(yè)文化建設(shè)上，堅持以人為本，積極構(gòu)建文明單位；在企業(yè)安全工作上，規(guī)范安全行為，全力確保安全生產(chǎn)；在服務(wù)工作上，走在前、勇爭先，建設(shè)一支“惠民利民、貼心服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛”服務(wù)隊伍；在準(zhǔn)軍事化管理落實過程中，堅持做到懲治結(jié)合、注重樹立正反兩面典型，堅持破立并舉、注重暢通運行機(jī)制，堅持督查督辦、注重規(guī)范日常監(jiān)督，確保取得實實在在的效果。

集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司及百富誠車輛檢測公司全體員工參加會議。