開展“三抓三促”行動，是狠抓貫徹落實的務實舉措、增強能力素質的重要途徑、錘煉過硬作風的關鍵手段、提高工作效能的有效方式。集團公司“三抓三促”行動動員部署會議召開后，在黨員職工中引發(fā)熱議。大家一致表示，要聚焦重點、緊盯問題，在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，嚴格落實“當日事，當日畢”工作要求，把“三抓三促”行動同本職工作結合起來，以過硬本領、優(yōu)良作風、扎實成效為推動集團公司高質量發(fā)展賦能聚力。
綜合辦公室主任 王小存
開展“三抓三促”行動，既是全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神的重要舉措，也是深入貫徹全面從嚴治黨、推進作風建設常態(tài)化長效化的重要載體。作為一名中層黨員干部，要在學習上下功夫，克服“本領恐慌”，提升自身素質，用科學理論武裝頭腦，充分發(fā)揮督查督辦抓落實職能職責，以充足的干勁、良好的狀態(tài)積極投入到“三抓三促”行動中去，為推動集團公司各項任務落實貢獻力量。
投融資部部長 馮永明
將以“三抓三促”行動為契機，切實把思想和行動統(tǒng)一到動員部署會議精神上來，緊緊圍繞集團公司“1336”年度工作計劃,充分發(fā)揮好部門職能，牢固樹立“項目為王”理念，不斷拓寬融資渠道，扎實推進項目攻堅突破，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展賦能聚力。
經營管理部部長 李天水
省委開展“三抓三促”行動，既是全面貫徹落實黨的二十大精神的重要舉措，也是深入貫徹全面從嚴治黨、推進作風建設常態(tài)化長效化的重要載體。作為經營管理部負責人，我將帶領部門全體職工聚焦主責主業(yè)、強化經營調度、加強資產管理、嚴格成本控制，當好“調度員”干好“管理員”做好“守門員”，全面提升集團公司經營管理質效。
紀檢監(jiān)察室主任 陳 亮
“三抓三促”行動對全省上下持之以恒轉作風、全力以赴抓落實勢必起到極大促進作用。作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，作為基層紀檢監(jiān)察干部，要把“三抓三促”行動作為提升工作本領、狠抓工作落實、提升工作效能、推動工作發(fā)展的重要載體，以提能力、轉作風、抓落實、謀發(fā)展的實際行動，不斷提高紀檢監(jiān)察工作的能力和水平。
房產公司經理 馬 祥
“三抓三促”行動是我們謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的重要舉措和有效抓手。作為房產公司負責人，將聚焦發(fā)展目標，提前統(tǒng)籌安排，迅速開展復工復產，強化生產安全、品質提升、成本管控工作要求，打造“城投出品”標準，擦亮“平涼城投”品牌。
惠城物業(yè)公司經理 柳 帥
“三抓三促”行動引導我們要知重負重、勤學苦練，擔事任事、敢為善為。我將嚴格按照“三抓三促”行動要求，求真務實、注重實效，把“三抓三促”行動與物業(yè)服務工作緊密結合在一起，全面提升物業(yè)服務效能，不斷增強“惠城物業(yè)”服務品牌。
甘公網安備62080202000171號
