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10月20日，市城投集團(tuán)召開2022年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析通報會議，回顧總結(jié)今年1—9月及三季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，動員集團(tuán)上下決戰(zhàn)四季度、決勝全年度，全力以赴沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)。

會上，對集團(tuán)下屬的經(jīng)營實體企業(yè)今年1—9月及三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況逐個進(jìn)行了分析研判，通報了考核排名，考核排名前兩位企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言，排名后兩位企業(yè)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作進(jìn)行了分析點評，研究安排了四季度重點任務(wù)和工作舉措。會議指出，三季度以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢以及改革重組的繁重任務(wù)，集團(tuán)上下堅定迎難而上的信心、扛起國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴抓改革、夯主業(yè)、促發(fā)展，努力化解和克服發(fā)展中的各類困難和問題，整體運(yùn)行平穩(wěn)有序。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值黨的二十大召開的關(guān)鍵節(jié)點，也是決戰(zhàn)四季度、定全局、保全年的收官階段，集團(tuán)上下要強(qiáng)化“搶”的意識，拿出“拼”的勁頭，提升“干”的本領(lǐng)，堅持“實”的作風(fēng)，全力以赴攻堅四季度。一要全力拓展市場，充分調(diào)動人力和人脈資源，重點突破，盯緊看牢，最大限度、最快時間在同行業(yè)中占據(jù)一定的市場份額。二要全面降本增效，減少一切不必要的開支。三要全面提升利潤，自我加壓，加快發(fā)展，多創(chuàng)效益，多做貢獻(xiàn)。四要全力提升品質(zhì)，各項工作都要對標(biāo)一流，追趕一流，成為一流。五要確保安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，重視抓好安全生產(chǎn)各項措施落實，防風(fēng)險、促安全、保穩(wěn)定。

會議要求，一要堅決自我加壓，增強(qiáng)信心、保持定力，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，盡最大努力、挖最大潛力、爭最好結(jié)果，以實實在在的業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。二要堅決苦干實干，牢樹“苦干是常態(tài)、實干是狀態(tài)”的思想，拿出超常規(guī)的思維、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的舉措，全力以赴抓好改革重組、制度建設(shè)、項目運(yùn)作、降本增效、品牌創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范、黨的建設(shè)等重點工作。三要堅決虧損免職，嚴(yán)格按照簽訂的《績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，克服一切客觀和不可抗力因素，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，確保全面完成年度各項指標(biāo)任務(wù)。四要堅決謀劃項目，牢樹“項目為王”理念，研究國省投資支持政策方向，全員爭項目，精心謀劃儲備一批補(bǔ)短板、增后勁、利長遠(yuǎn)的重大項目。五要堅決推進(jìn)文明創(chuàng)建，細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)，真抓實抓細(xì)抓，全面提升公司形象，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。