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為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，按照總公司安全生產(chǎn)工作安排部署，5月8日下午，惠通公司召開安全隱患排查工作推進(jìn)會，對統(tǒng)籌做好安全隱患排查整改工作進(jìn)行動員部署。

會議指出，要牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，從保安全、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總公司安全生產(chǎn)工作的重要精神，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展安全隱患排查整改工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)，安全隱患排查整改事關(guān)員工安全和公司發(fā)展，公司上下務(wù)必要高度重視，積極開展自查自糾、自覺整改、排除隱患、真正做到排查全覆蓋、隱患底數(shù)清。

會議要求，要以此次安全隱患排查整改為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，提升安全管控水平，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，將“全年零事故”作為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，采取“安全+”模式提升安全管理工作水平，確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是“安全+學(xué)習(xí)”，提升安全意識。堅持每月2次集中學(xué)習(xí)的常態(tài)機(jī)制，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，事故案例匯編，觀看安全警示教育視頻等方式，增強(qiáng)駕駛員的安全意識及風(fēng)險防控能力，確保安全觀念入腦入心。二是“安全+制度”，提升管理質(zhì)效。圍繞“識別風(fēng)險、管控過程、消除隱患、防范事故”的工作目標(biāo)，修訂完善安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理等制度，形成預(yù)防、排查、整改、持續(xù)改進(jìn)的工作閉環(huán)，提升管理質(zhì)效。三是“安全+機(jī)制”，落實(shí)管理工作責(zé)任體系。按照定人、定車、定位、定責(zé)的要求，建立起“事有人抓、責(zé)有人擔(dān)、任務(wù)明確、責(zé)任明晰”的安全管理機(jī)制，把安全責(zé)任層層分解，壓力層層傳遞，夯實(shí)安全生產(chǎn)和事故防范的基礎(chǔ)，形成責(zé)任明確、安全共管、風(fēng)險同擔(dān)的管理機(jī)制。四是“安全+整改”，補(bǔ)齊工作短板。按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的要求，定期對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段、進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，全面提升安全管理水平。五是“安全+責(zé)任”，強(qiáng)化安全事故追責(zé)。堅持問責(zé)與整改并重,對暴露出的問題,要建立問題臺帳，及時整改，對履職不到位、措施不具體、整改不落實(shí)的,根據(jù)情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。

會后，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整改工作，公司負(fù)責(zé)人帶隊對辦公區(qū)域、車輛安全隱患進(jìn)行全面排查。