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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

7月31日至8月1日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里分別主持召開(kāi)下屬公司和職能部室上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨下半年工作調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各部室、下屬公司工作匯報(bào)，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總體部署，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐常寧就抓好工作落實(shí)作了安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)講了具體意見(jiàn)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議指出，各部室、下屬公司上半年能夠嚴(yán)格按照公司總體部署，合理調(diào)配工作力量，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)。但還存在領(lǐng)導(dǎo)不力，考核不嚴(yán)，執(zhí)行力、責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率不高，等靠要思想嚴(yán)重，不注重追求效益等問(wèn)題。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部室、下屬公司要嚴(yán)格按照年初簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，層層落實(shí)，扎實(shí)做好公司各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)融資、項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。要積極拓寬融資渠道，強(qiáng)化項(xiàng)目資金保障，精心實(shí)施收益項(xiàng)目，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，勇?lián)鲐氈厝危Α耙惶?hào)工程”，全面完成公司各項(xiàng)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議要求，各下屬公司要進(jìn)一步優(yōu)化工作思路，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不斷提高盈利水平和工作效益。一是堅(jiān)持做好周調(diào)度、月調(diào)度及年終調(diào)度工作。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。三是嚴(yán)格考核，優(yōu)勝劣汰。四是細(xì)化工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人。五是要充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)中堅(jiān)力量作用。六是各公司要開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，利用3個(gè)月時(shí)間集中攻堅(jiān)，大干一百天，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。各部室要充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)好公司各項(xiàng)工作。一是員工教育管理要做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)格處罰，克服松、寬、軟等現(xiàn)象。要建立員工考試題庫(kù)，形成綜合考評(píng)機(jī)制。近期家訪(fǎng)工作贏(yíng)得社會(huì)一致好評(píng)，要善于總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，注重好的成果運(yùn)用。二是規(guī)范檔案管理。近期將邀請(qǐng)檔案局專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行一次檔案管理專(zhuān)題培訓(xùn)。三是不斷提高員工素質(zhì)和能力，提升業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)中層干部管理。要率先垂范，嚴(yán)于律己，嚴(yán)守政治、組織、工作紀(jì)律，樹(shù)立標(biāo)桿，從一點(diǎn)一滴做起。五是要發(fā)揚(yáng)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的優(yōu)良作風(fēng)。六是善于總結(jié)工作中好的經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室中層以上干部、下屬公司負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

黨委辦（辦公室）供稿