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近年來，停車場公司黨支部以智慧停車項目為載體，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員隊伍的主體作用，推進服務(wù)型黨支部建設(shè)，在組織建設(shè)、服務(wù)隊伍和服務(wù)水平等方面進行了一系列探索實踐，取得了明顯的工作成效。

一、抓好組織建設(shè)，促進完善服務(wù)體系

通過優(yōu)化黨支部設(shè)置，不斷提升黨支部工作覆蓋。一是優(yōu)化黨支部設(shè)置。在項目運營一線東、西兩個片區(qū)合理設(shè)置黨小組，黨小組成員囊括一線黨員、片區(qū)主管及勞務(wù)公司主管。對黨支部黨員組織關(guān)系不順的進行督促轉(zhuǎn)順。二是加強黨小組黨建陣地建設(shè)。為便于黨小組開展日常黨建活動，分別在東、西片區(qū)所在辦公室布置黨建陣地，專門用于開展黨小組活動。三是建立管理人才庫，篩選政治素質(zhì)高，積極向黨組織靠攏的非黨員人才入庫，群力群策，為黨支部工作建言獻策。

二、抓好隊伍培養(yǎng)，促進提升服務(wù)能力

以開展黨史學習教育等為契機，以“我為群眾辦實事”為主題，加強黨員干部教育管理，提高服務(wù)意識和能力。加大黨員干部培訓力度，采取集中學習和自學的方式，將黨建知識與業(yè)務(wù)技能有機結(jié)合，每月由一個部室根據(jù)實際工作制定主題，開展專題知識培訓。定期組織黨員及業(yè)務(wù)骨干，前往市內(nèi)黨史展覽館、博物館等教育基地參觀學習，不斷提高基層黨員干部的綜合素質(zhì)。

三、抓好制度落實，促進提高服務(wù)水平

一是落實黨的組織生活制度。切實落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，改進組織生活內(nèi)容形式，將生產(chǎn)經(jīng)營工作部署、業(yè)務(wù)技能比拼、發(fā)展黨員等納入會議內(nèi)容，注重解決運營中發(fā)生的實際問題。探索實行黨員紀實管理制度，利用《“三會一課”記錄本》、“六必存”云集錦對黨員參加組織生活、集中學習等情況全程紀實。二是落實談心談話制度。在每年“七一”、年底前分別開展一次談心談話活動，了解黨員基本情況，做好思想政治工作，引導黨員積極深入一線，為群眾辦實事、做好事。三是落實黨建督查制度。建立黨支部和黨小組相結(jié)合的督查機制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立問題清單，并制定整改臺賬，落實責任人和整改期限，逐步銷號。確保將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合推進。